Le processus de mise à jour du plan stratégique du cabinet s’est poursuivi le jeudi 25 Mars par l’étude du contexte de LEADD. Cette activité a été réalisée à travers différentes analyses que sont: SWOT; PESTEL; ANSOFF et PORTER.

Ces différentes analyses nous ont permis de faire ressortir tous les points forts de LEADD, ses faiblesses, ses domaines potentiels de croissance et les facteurs susceptibles de compromettre sa réussite. Cela nous a également aidé à déterminer notre intensité compétitive afin de mettre en place d’éventuelles actions face aux contraintes et risques.

Grace à ces outils, un diagnostic interne et externe a été fait pour évaluer la concurrence sur notre marché d’une part et définir une stratégie de croissance d’autre part.