Séance d’échanges sur le montage des dossiers d’appel d’offres

Dans le but d’améliorer la qualité de nos prestations, le cabinet LEADD a organisé le mercredi 13 Mai, une séance d’échanges sur le montage des dossiers d’appels d’offres avec tout le personnel. Au cours de cette séance, il s’est agi essentiellement de trouver des astuces et stratégies pour monter des dossiers plus compétitifs.

En premier lieu, nous avons retracé et défini les différentes étapes du montage d’un dossier, que ce soit un avis à manifestation d’intérêt ou une demande de propositions. Ensuite, nous avons échangé sur les différentes stratégies qui nous permettraient d’être plus efficients dans notre processus de montage de dossiers afin de répondre le plus possible aux exigences des commanditaires. Il a été suggéré à cet effet, un approche plus collaboratif dans ledit processus afin que chaque membre du personnel puisse apporter son appui et sa compétence à l’élaboration de documents de qualité.

Séance 6 de la mise à jour du plan stratégique de LEADD

Une nouvelle séance pour la mise à jour du plan stratégique du cabinet s’est tenue le Jeudi 15 Avril 2021. Cette séance a consisté essentiellement à valider les axes stratégiques définis.

Les axes stratégiques ainsi validés, il a ensuite été question de les décliner chacun en objectifs stratégiques. Pour ce faire, des équipes ont été formées et chacune d’elles a eu pour rôle de déterminer les objectifs ainsi que les activités qui permettront sur les cinq prochaines années, d’atteindre les objectifs fixés.

L’étape suivante fut de fixer des délais pour la réalisation de chaque activité; de désigner les personnes responsables et de définir un budget prévisionnel pour l’atteinte des objectifs.

Cinquième séance de mise à jour du plan stratégique

La mise à jour du plan stratégique s’est poursuivie le jeudi 01 Avril 2021 par la définition des axes stratégiques pour la période 2022-2026.

Ces axes stratégiques ont été défini en prenant en compte les réalités et l’évolution du marché tant sur le plan social, juridique, environnemental, politique. Ainsi, un questionnaire a été préalablement envoyé au personnel afin de recueillir leurs propositions. La séance a donc permis de faire un brainstorming en reformulant les propositions obtenues et en les regroupant en trois grands axes.